【48812】团体工业工业调整

  2006 年，岳阳市工业经委在加大国企改革力度的一起，持续坚持退二进三或保二进三的方法，推进团体工业工业系统调整。要求这一些企业和员工参照国企改制作法，结合团体企业性质、特色、转变观念，活跃改制，退出二产向三产转型。对现有14家团体公司进行分类辅导，并加强对联社财物的监管。

  一是对有产品和生产能力的塑料一厂、巴陵橡胶厂、轻工机械厂在引进新机制、新技术和争夺方针资金上自动上门服务，选用厂方、承租人、员工集资控股的方法实施租赁承包，开发医药包装项目，保住磁选机、振动筛和橡胶制品等传统产品，年创产值2000多万元；二是对临街、临路企业以盘活存量为要点，悉数转入物业办理，如南天公司、二轻供销公司、化工蓄电池厂、环宇伞厂、轻化出售公司、出口商品包装厂使用前店后厂的优势，租借、提租，一起，在精减人员、改水改电和招待费用上加强办理，下降办理本钱，保证员工的薪酬、生活费。二轻供销公司一班人励精图治，自动与承租方洽谈，提出改建宾馆的主张，既拓宽运营事物的规划，又增加收入，并改造了公司大楼外观，内退员工月增收入50元，下岗员工每月生活费340元，退休员工每月新增补助30元，员工十分满足；三是安排对团体企业财物和债权债款整理。经过和谐，对债款沉重的公司进行核贷，在上年核贷5家企业2580万元的基础上，年内又有天泰公司560万元债款进入核贷程序，联社财物得到保全。