【48812】工商管理名词解释（3）（听全文）

  非正式安排，是两个或两个以上个人的无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的体系。

  2、笔直整合战略：笔直整合战略扩展了本来同工业的竞赛规模。后向于资源的供应者；前向于终究产品的终端运用者。

  3、充沛需求：是指某种物品或服务的现在需求水平缓时刻等于预期的需求水平缓时刻的一种需求情况。这是企业最理想的一种需求情况。

  4、内部酬劳率：又称内含酬劳率（用IRR来表明）是使出资项目的净现值等于零的贴现率。内部酬劳率实际上反映了出资项目的实在酬劳，现在渐渐的变多的企业运用该项方针对出资项目进行点评。

  5、正式安排：是两个或两个以上的人的有意识地加以和谐的行为或力的体系。正式安排有三个基本要素：协作志愿、一起方针和信息沟通。

  6、并购战略：兼并——平等企业之间的重新组合,新建立的企业常常运用新的称号并购战 略;收买——一个企业,收买者,收买和吸纳了被收买者的事务。

  7、大商场营销：是菲利普•科特勒提出的,要运用政治力量和公共关系，打破世界或国内商场上的贸易壁垒，为企业的商场营销拓荒路途。大商场营销包含一般商场营销组合(4P)外，还包含别的两个P：权利和公共关系。

  8、净现值：是出资项目投入到正常的运用中后的净现金流量，按本钱本钱或企业要求到达的酬劳率折算为现值，减去初始出资今后的余额。

  10、企业中心才能：在企业的重要性的竞赛的经营活动中，可以做得比竞赛对手更好的才能。

  11、商场定位：企业为了使自己出产或出售的产品取得安稳的销路，要从各方面为产品培育必定的特征，建立必定的商场形象，以求在顾客心目中构成一种特别的偏心。

  12、年金：是指在某一确认的期间里，每期都有一笔持平金额的收付金钱，它其实便是一组持平的现金流序列。年金按付款时刻的先后，可分为先付年金和后付年金、延期年金和永续年金。

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