本年以来，聚氯乙烯车间紧紧环绕安全出产、降本增效、现场办理等重点工作，继续展开“五小”立异活动，让职工的立异作用在车间“遍地开花”，助推出产经营提质增效。

  本年四月以来，聚氯乙烯车间活跃发动各专业组、各班组环绕出产工艺技能优化、安全环保、设备办理、智能化建造等方面展开“五小”立异比赛。为充沛调度职工的参加热心与活跃性，车间技能组每月对职工提出的技能革新方面的好方法和洽主张进行辅导，对职工个人立异作用进行评定申报，并将“五小”立异搜集状况归入日常绩效办理及党员积分办理，拟定奖赏方法，经过每月下发专项通报构成常态化激励机制，充沛调动了一线职工的立异活跃性。到现在，聚氯乙烯车间共申报“五小”立异项目367项。

  为更好处理车间现场出产的悉数过程中呈现的各种技能问题，聚氯乙烯车间党员攻坚小组，从多角度助力立异项目有序推动。在党员思维大磕碰下，出产现场的一个个扎手问题得到及时处理。“枯燥振动筛防尘改造”“砂滤罐主动排气装置”“聚合界区废水减排”“手动夹桶器改造”等一系列立异改造落地收效，一起也完成了车间安全出产、降本增效的提档晋级。

  聚氯乙烯车间紧密结合各专业组、各班组岗位实践，发挥立异工作室阵地功用效应，把专业技能教授与现场岗位操作、技能攻关相结合，有针对地对职工做理论知识和操作技能教授，并对职工立异作用进行评比，全面推广作用显着的立异作用，成功掀起你追我赶、创优抢先的立异热潮。

  下一步，聚氯乙烯车间将坚持求真务实、真抓实干的风格，厚实推动“五小”立异活动，引导职工以“小”问题下手，从“小”立异做起，立足本职岗位，在出产实践中充沛的发挥聪明才智，动脑筋、想方法、解难题，继续推动企业健康高水平质量的开展。